Estrategias de Liderazgo con Propósito y Gestión del Cambio
El liderazgo efectivo en la industria farmacéutica se fundamenta en la capacidad de unir el propósito personal con el de la organización, fomentando una cultura de trabajo colaborativo, escucha activa y resiliencia para gestionar el cambio y la disrupción constante.
La declaración original
Lucero Vergara, Gerenta General de Bagó, desglosa su metodología para liderar transformaciones organizacionales sin generar resistencia en los equipos.
¿Qué se sabía en ese momento?
Para liderar el cambio, es fundamental construir una visión conjunta donde todos los niveles participen, evitando el control excesivo y permitiendo que la inteligencia colectiva fluya.
El rol del líder no es de superhéroe, sino de facilitador que debe entender el impacto de las decisiones en las personas, promoviendo espacios donde la diversidad de opiniones sea valorada.
La gestión efectiva requiere 'escucha activa' y una comunicación asertiva que involucre a los mandos medios, considerados los verdaderos motores de la ejecución en las organizaciones.
Cómo integrar equipos bajo un propósito común en tiempos de incertidumbre.
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