De Influencer a Emprendedora: La Estrategia de Indē Wild
Diipa y Oleg Buller Kosla transformaron una marca personal en una empresa global de belleza valorada en 100 crores mediante la escucha activa de su comunidad, validación mediante grupos focales durante la pandemia y una obsesión por la calidad del producto por encima del marketing de fama superficial.
La declaración original
El paso de creador de contenido a dueño de una marca de consumo masivo requiere superar la trampa de depender únicamente de los seguidores. La clave de Indē Wild fue realizar una investigación profunda sobre los puntos de dolor de su audiencia antes de lanzar el producto.
¿Qué se sabía en ese momento?
Tras siete años como influencer, Diipa Buller Kosla identificó una saturación de productos en el mercado de belleza y decidió fundar Indē Wild junto a Oleg.
La empresa utilizó grupos de discusión por Zoom con 30-40 personas clave de India, EE. UU. y Reino Unido para identificar qué faltaba en las rutinas de cuidado de la piel y cabello.
La marca destaca por su transparencia radical y la consolidación de ingredientes activos que, de comprarse por separado, elevarían significativamente los costos para el consumidor.
De una fase de semilla autofinanciada a un negocio de 100 crores de ingresos anuales.
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